Tryk her for at booke et møde

Derfor er vi anderledes

  • Hein & Partnere udvikler ledere og organisationer til bedre at eksekvere strategier.
  • Vores særkende er kombinationen af erhvervspsykologi og management-consulting, samt handlekraft.
  • Vi lever af større projekter indenfor strategisk ledelse, strategiprocesser, lederudvikling, innovation og kulturprojekter.
  • Desuden er vi hus-konsulenter for nogle faste kunder.
  • Vores konsulenter er alle erfarne og fagligt stærke.

Hvad er det værd hvis:

Med Hein & Partnere matcher ledelse og organisation til strategien

De fleste organisationer har tårnhøje ambitioner i deres strategi – men har de den organisation der skal til? Kan lederne matche ambitionerne i strategien? Eller bliver strategien aldrig eksekveret?

Vi vil gerne hjælpe dig med lederudvikling, assessment, strategiprocesser, disruption og organisationsudvikling, så ledelsen og organisationen kan matche strategien i din virksomhed.

Mange faktorer påvirker en organisations udvikling, men det er et faktum, at ledelse er den vigtigste.


Læs mere…

Kunder

  • "Jeg har oplevet forløbet med Hein & Partnere som givende og frugtbart. Vi har i forskergruppen fået et fælles metasprog til at tale om hvordan vi arbejder sammen, og hvilken gruppe vi er og skal være, og gennem det har vi opnået større tillid til hinanden. Det giver os gode muligheder for at arbejde videre selv. Jeg oplever at de har grebet opgaven med at hjælpe os an på den helt rigtige måde. Flere i gruppen har haft en vis coaching-skepsis i udgangspunktet, men den er helt forsvundet i forløbet. De har evnet at balancere mellem at give plads til behovet for personlige bearbejdelser af tidligere konflikter og et ledelsesfagligt fokus der har fået os til at skille personligt fra fagligt og komme videre. En beundringsværdig kombination af rummelighed og et konstruktivt kritisk blik. Jeg har særligt værdsat at de har vist, at de kender til det miljø vi arbejder i, og at vi tydeligt har fornemmet en sympati og forståelse for det vi brænder for."
    Lian Madsen, Seniorforsker og Lektor
    Københavns Universitet

  • "Ledelsesudviklingsforløbet for KU's 600 ledere er et omdrejningspunkt for udviklingen af fælles ledelseskultur og sammenhængskraft i ledelsessystemet på tværs af KU. Effekten er tydelig mange steder i ledelsesarbejdet. Forløbet har et dobbeltfokus på ledelse - med udvikling af organisationen og det personlige lederskab i centrum. Forløbet er skræddersyet til KU, og det leveres af erfarne og engagerede konsulenter, der arbejder hånd i hånd med KU's interne udviklingskonsulenter. (Projektet er gennemført med Hein & Partnere's samarbejdspartner)"
    Niels Balslev Wendelboe, Vicedirektør HR&O
    Københavns Universitet

Læs mere…
Vi bruger cookies til statistik - ved brug af sitet accepterer du dette.
Acceptér Cookies
x